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Mallorca · Menorca · Hoteles y empresas de servicios

Consultoría de IA en Baleares.

Para hoteles, alojamientos y empresas de servicios de Baleares que quieren mejorar su operación sin perder la atención personal que distingue su negocio.

Soy Tamara González Molina, Consultora Estratégica de IA y Arquitecta Funcional de Soluciones de IA. Empecé mi actividad en las islas Baleares, uno de mis tres lugares de residencia, junto con Madrid y Marbella.

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Tamara González Molina, Consultora Estratégica de IA y Arquitecta Funcional de Soluciones de IA

Baleares · Mallorca · MenorcaConsultoría independiente

Mi enfoque

No empiezo por la tecnología. Empiezo por entender el negocio.

El diagnóstico parte de cómo trabaja tu equipo, cómo atiende al cliente y cómo circula la información. No vendo herramientas ni desarrollo software. Defino prioridades y requisitos funcionales para que puedas decidir qué mejora merece una inversión y cómo validar su valor.

Dónde puedo ayudarte

Qué podemos revisar en tu negocio en las islas.

Hoteles boutique y alojamientos en Mallorca

Consultas previas a la reserva, cambios en las peticiones y coordinación entre recepción, limpieza y mantenimiento. Analizo dónde se repite trabajo o se pierde contexto para priorizar mejoras concretas.

Hoteles y negocios experienciales en Menorca

Reservas, preferencias del cliente y coordinación de servicios que requieren información clara entre personas y proveedores. Reviso los puntos de contacto y qué necesita cada equipo para responder con consistencia.

Preparación de temporada y equipos

Cuando aumenta la actividad o se incorpora personal, puede ser más difícil recuperar procedimientos y respuestas. Valoro las fuentes de conocimiento, sus responsables y cómo mantenerlas actualizadas.

Empresas de servicios y experiencias

Consultas comerciales, preparación de propuestas y seguimiento de solicitudes. El análisis se adapta al negocio concreto y a sus procesos, tanto si se trata de un alojamiento como de otra empresa de servicios.

Qué recibes

Una base para decidir y avanzar.

  1. 01

    Mapa de fricciones

    Procesos e información que condicionan la atención, la coordinación y el tiempo del equipo.

  2. 02

    Oportunidades priorizadas

    Qué simplificar, automatizar o apoyar con IA según impacto potencial, esfuerzo, viabilidad y riesgo.

  3. 03

    Hoja de ruta adaptada

    Próximos pasos, responsables y condiciones para validar una mejora, considerando el calendario operativo del negocio.

Ver un ejemplo de informe de diagnóstico. Caso ilustrativo; no representa resultados de un cliente.

Antes de contratar

Preguntas sobre consultoría de IA en baleares.

¿Ofreces consultoría de IA en Mallorca y Menorca?

Sí. Trabajo con hoteles y empresas de servicios de Mallorca y Menorca, y podemos valorar proyectos en el resto de Baleares. El alcance y la modalidad se acuerdan según las necesidades de la organización.

¿El análisis debe ser presencial?

Podemos trabajar a distancia y acordar visitas cuando sean útiles para comprender el proceso. La planificación y los desplazamientos se concretan en la propuesta, según el alcance y las fechas.

¿Solo trabajas con hoteles?

Mi especialización es hospitality y negocios experienciales, pero la metodología también se aplica a otras empresas de servicios. Se analizan sus propias tareas, clientes y necesidades de coordinación.

¿Cómo se prepara un diagnóstico antes de una temporada?

Elegimos un proceso relevante y revisamos el tiempo disponible, las personas implicadas y las fuentes de información. La hoja de ruta distingue qué conviene preparar antes y qué puede validarse durante la actividad.

Servicios relacionados

El siguiente paso según tu negocio.

Una primera conversación

Hablemos de lo que necesita mejorar tu negocio en Baleares.

En la llamada inicial revisamos tu contexto y valoramos si existe un reto que merezca un diagnóstico. El alcance, los plazos y la propuesta económica se acuerdan antes de contratar.

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