Hoteles y hospitality premium
Preferencias, peticiones e incidencias que deben llegar al equipo adecuado a tiempo. Reviso los traspasos de información para identificar mejoras que refuercen la consistencia del servicio.
Marbella · Hospitality premium · Empresas de servicios
Una estrategia de IA para mejorar la coordinación y el servicio en negocios donde cada detalle de la experiencia del cliente cuenta.
Soy Tamara González Molina, Consultora Estratégica de IA y Arquitecta Funcional de Soluciones de IA. Marbella es uno de mis tres lugares de residencia, junto con Madrid y Baleares. Mi especialización conecta operación, conocimiento y experiencia del cliente.
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Marbella · Costa del SolConsultoría independiente
Mi enfoque
Empiezo por entender el negocio: qué espera el cliente, cómo se organiza el equipo y dónde se pierde tiempo o información. No vendo herramientas ni desarrollo software. Defino qué debería mejorar y cómo debería funcionar una posible solución antes de seleccionar tecnología.
Dónde puedo ayudarte
Preferencias, peticiones e incidencias que deben llegar al equipo adecuado a tiempo. Reviso los traspasos de información para identificar mejoras que refuercen la consistencia del servicio.
Propuestas, cambios y necesidades de coordinación entre personas y proveedores. El diagnóstico ayuda a definir qué contexto debe acompañar a cada solicitud y quién se responsabiliza de ella.
Consultas repartidas entre canales, respuestas que requieren varias búsquedas y seguimiento poco visible. Analizo cómo dar continuidad al contacto y qué tareas podrían simplificarse.
Políticas, procedimientos y criterios de servicio que se transmiten de forma desigual. Valoro cómo organizar las fuentes y qué controles necesita un posible asistente interno.
Qué recibes
Fricciones que afectan al tiempo del equipo, la coordinación y la experiencia del cliente.
Oportunidades de mejora de procesos, automatización o IA con sus condiciones de viabilidad y estimaciones de impacto.
Información, usuarios, reglas y supervisión que necesita la solución para orientar un piloto o la valoración técnica posterior.
Ver un ejemplo de informe de diagnóstico. Caso ilustrativo; no representa resultados de un cliente.
Antes de contratar
Sí. Ofrezco consultoría estratégica de IA para hoteles, negocios experienciales y empresas de servicios en Marbella. En la primera conversación valoramos el reto y acordamos el alcance del diagnóstico.
Podemos acordar reuniones o visitas en Marbella cuando aporten valor al análisis. La disponibilidad, la modalidad y los desplazamientos se concretan según el proyecto.
El objetivo se define según el negocio. En servicios personalizados puede tener más sentido apoyar al equipo con información y coordinación, conservando las decisiones y la relación con el cliente en manos de las personas.
El diseño funcional aporta una base para valorar el desarrollo y las integraciones. Tu equipo o proveedor asume las tareas técnicas acordadas; mi trabajo se centra en la estrategia, los procesos y el funcionamiento de la solución.
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Una primera conversación
En la llamada inicial revisamos tu contexto y valoramos si existe un reto que merezca un diagnóstico. El alcance, los plazos y la propuesta económica se acuerdan antes de contratar.
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